BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ / GRI Global Reporting Initiative

Nel 1987 la Commissione Mondiale sull'Ambiente e lo Sviluppo (World Commission on Environment and Development – WCED) nel documento “Our Common Future” ha definito lo sviluppo sostenibile come uno “sviluppo che è in grado di soddisfare i bisogni della generazione presente, senza compromettere la possibilità che le generazioni future riescano a soddisfare i propri".

Attraverso le proprie attività e relazioni, tutte le organizzazioni contribuiscono in modo positivo e negativo all'obiettivo dello sviluppo sostenibile. La sostenibilità è un parametro gestionale e strategico sempre più necessario. Chi è sostenibile è anche competitivo.

Il Bilancio o Report di Sostenibilità è uno strumento di rendicontazione che prende in considerazione gli impatti economici, sociali ed ambientali dell’attività quotidiana di una organizzazione e contemporaneamente le aspettative dei propri stakeholder.

Varie metodologie sono attualmente disponibili per la redazione di un Report di Sostenibilità. Il framework più adottato, sia a livello nazionale che internazionale, è quello basato sulle linee guida sviluppate dal GRI – Global Reporting Initiative
Quali sono i vantaggi per le organizzazioni:
  • Miglioramento nell’efficienza nell’utilizzo delle risorse realizzando risparmi economici.
  • Riduzione del rischio d’impresa.
  • Accesso a benefici fiscali e semplificazioni amministrative.
  • Riduzione dei premi assicurativi.
  • Maggiore trasparenza delle attività dell’organizzazione nei confronti degli stakeholder creando una forte coesione.
  • Miglioramento della consapevolezza delle organizzazioni con la creazione ed il mantenimento di un elevato capitale reputazionale aumentando la fiducia dei dipendenti e del territorio in cui operano.
  • Creazione di un ambiente di lavoro migliore, più sicuro e motivante.
  • Protezione da azioni di boicottaggio reale e mediatico.
  • È un obbligo per le imprese di interesse pubblico di dimensioni rilevanti (D.Lgs 254/2016).
Studiofre supporta le organizzazioni nelle fasi di:
  • Definizione del team deputato all'identificazione delle tematiche rilevanti da includere nel report e dei relativi stakeholder.
  • Identificazione degli aspetti economici, ambientali e sociali.
  • Coinvolgimento dei portatori di interesse (stakeholder) rilevanti per l'organizzazione.
  • Definizione degli indicatori numerici (KPI) per la misura obiettiva delle performance.
  • Redazione dei contenuti del report.
  • Certificazione del report da ente terzo indipendente.
  • Aggiornamento periodico del report.